Når teorien pludselig giver mening i praksis

Gennem min masteruddannelse stiftede jeg første gang bekendtskab med begreber som New Public Management (NPM) og New Public Governance (NPG).

Dengang oplevede jeg det mest som teorier og styringsforståelser, man skulle lære at kende og kunne reflektere over fagligt.

Men det er faktisk først senere – efter jeg har forladt det offentlige og nu arbejder mere med en NPG-inspireret tilgang i praksis – at det for alvor er begyndt at give mening for mig.

Ikke kun som teori. Men som noget, der direkte påvirker måden, vi møder mennesker på i hverdagen.

For jeg tror, mange fagprofessionelle i dag står midt i en virkelighed, hvor flere logikker eksisterer samtidig.

Der er stadig behov for struktur, dokumentation, retning og drift. Det er en nødvendig del af enhver organisation.

Men samtidig oplever jeg også, at arbejdet med mennesker i stigende grad kalder på noget andet: relationer, fleksibilitet, samskabelse, tværfaglighed og plads til individuelle løsninger.

Særligt når vi arbejder med mistrivsel, psykisk sårbarhed eller komplekse livssituationer.

Det interessante for mig er egentlig ikke at placere det ene som rigtigt og det andet som forkert.

Tværtimod.

Jeg tror, begge perspektiver har noget vigtigt at bidrage med.

Men jeg tror også, at mange medarbejdere og ledere kan mærke, hvor krævende det bliver, når relationelt arbejde skal eksistere side om side med højt tempo, dokumentationskrav og effektiv drift.

Det har i hvert fald fået mig til at reflektere mere over, hvad der egentlig skaber bæredygtig faglighed – både for borgerne og for de mennesker, der arbejder i systemerne.

For mig er relationel praksis ikke blevet et “blødt alternativ” til faglighed.

Tværtimod oplever jeg, at det kræver høj faglighed at arbejde relationelt. Det kræver evnen til at være fleksibel uden at miste retning. At kunne skabe struktur uden at gøre mennesker til standardiserede forløb. Og at kunne samarbejde på tværs uden at miste det enkelte menneske undervejs.

Måske er det også derfor, NPG giver mere mening for mig i dag end det gjorde under studiet.

Fordi jeg nu står et sted, hvor jeg kan mærke forskellen i praksis.

Ikke kun organisatorisk. Men menneskeligt.